摆脱电子表一分钟一期的快三格的束缚:数据分析如何彻底改变财务规划

摆脱电子表一分钟一期的快三格的束缚:数据分析如何彻底改变财务规划

“通过逃避电子表格的束缚,企业最终能够对所有这些数字的实际含义应用一些批判性的思考”

试图弄清楚这种复杂的过剩但是,数据是他们问题中最不重要的 - 那么导致这一点的所有痛苦过程呢?

数据获取,验证,数字处理和报告等过程在规划过程中会引起严重的麻烦

当您考虑多个数据源以及规划生命周期中发生的无数结构和数值变化时,管理这些不同的流程可能会更具挑战性。

<另请参阅:每年可通过数据分析节省数十亿 - 报告

对于希望在市场中获得竞争优势的现代公司来说,这可能是一个严重的问题。这种高度复杂性不仅会增加流程风险,而且还很难跟踪手动更改并比较和合并同一计划的不同版本。

然而,所有这些都有一线希望:加强这些流程不仅可以降低过度依赖电子表格所带来的风险和不一致性,还可以促进各个业务之间更好的沟通,因为计划可以自动合并。

但组织应该如何开始?首先,他们需要完全重新思考他们如何分析,管理和展示他们的财务数据。通过摆脱耗时,容易出错的电子表格并采用复杂的数据分析,智能企业将能够降低成本,提高效率并获得最佳业务洞察力。

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尝试在多个不同系统中管理大量数据从来都不是一个好主意,在财务规划方面尤其如此。组织需要通过将各种数据集以逻辑和集成的方式组合在一起,从现代意大利面条交汇处解脱出来。通过这种方法,通常可以在单个流程中计算稳健的财务计划。

查看收入和支出计划等领域。如果公司愿意放弃电子表格并对这些数据进行单一观察,那么他们可以自由地将资源集中在高级别的战略分析上,而不是形成基于过时和不准确数据的计划。

这种更加集成的数据管理方法还将使公司能够更快地识别业务中的任何瓶颈,更重要的是 - 解决这些问题以提高生产率。

清楚地了解关键绩效指标()是财务计划的重要组成部分 - 但许多系统过度简化了这些指标。那会发生什么?组织数据的灵活性 - 以及提供可用于规划的有意义洞察力的能力 - 大大降低。

为了充分利用,组织需要选择一个能够实现的系统分析从许多不同系统收集的具有各种属性的许多不同类型的数据。这是如何从中获得最大价值。

通过这种方法,组织不仅可以更有效地分析其当前绩效,而且还可以非常容易地选择历史趋势。这种强大的组合将有助于确保未来的预测更加准确。

使数据发挥作用

能够通过数据分析获得业务洞察力一切都很好 - 但是然后怎样呢?将这种洞察力应用于日常业务流程对于组织财务规划的成功至关重要 - 但他们需要知道从哪里开始。

(责任编辑:一分钟一期的快三)

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